06 ÉTAPES À SUIVRE POUR TROUVER DU TRAVAIL

06 ÉTAPES À SUIVRE POUR TROUVER DU TRAVAIL

Format : A5

Prix :3.000 FCFA

Née à Douala en 1984, Olive NDJABI MBAYONG est cadre commercial, coach de vie et entrepreneure. Après ses études universitaires en Marketing et en administration des affaires sanctionnées par un master, elle décide de se lancer dans le monde de l’emploi où elle excelle dans chacun des postes qu’elle occupe. Aujourd’hui, elle travaille dans une multinationale et détient plusieurs prix d’excellence. Elle manage une entreprise de coaching de vie et motivation personnelle. Elle a également créé un groupe de jeunes à la recherche d’emploi appelé «Emploi pour tous» où elle prodigue le maximum de conseils sur comment mieux se vendre. Raison pour laquelle elle a décidé d’écrire ce guide pour partager son expérience à un plus grandCe guide est destiné aux diplômés à la recherche d’emploi au Cameroun, en Afrique et dans le monde. On y découvre comment élaborer son curriculum vitae et préparer un entretien en passant par la démarche à suivre pour postuler à une offre d’emploi. L’auteur propose un objectif SMART (Spécifique et simple, mesurable, ambitieux, réaliste et délimité dans le temps). Si vous respectez les méthodes élaborées dans ce guide, cet objectif sera atteint avec succès..

COMMENT MÉNER LE CAMEROUN À L’ÉMERGENCE EN 10 ANS

COMMENT MÉNER LE CAMEROUN À  L’ÉMERGENCE EN 10 ANS.Auteur image

Célestin Bedzigui, Chef Traditionnel et Homme Politique camerounais, diplômé en management de HEC Paris (MBA/ISA 82), également formé en Économie, Droit et Psychosociologie, Économétrie, Prévisions et prospective aux universités de Yaoundé au Cameroun, de Paris IX Dauphine en France et Mosiah University aux USA. Son parcours professionnel l’a doté d’une profonde expérience et de solides connaissances autant en gouvernance publique qu’en gestion des entités privées. Il aura été tour à tour Haut Fonctionnaire au Ministère des Finances du Cameroun, Cadre dirigeant d’entreprise privée et publique, Consultant international auprès des agences du système des Nations Unies, Investment Advisor chez Prudential Financial, une des plus grandes firmes de la Finance aux USA, entrepreneur à Wall Street où il a établi en 2008 une Agence spécialisée dans la notation des pays d’Afrique subsaharienne. Il a publié aux Éditions Prométhée à New York, en politique, La Maldémocratie, Ecrits et Propos de combat, en poésie, Mémorial contre l’oubli, O Kameroun mon amour, Temps et Vies

Management financier

Yves Alain SECKE

Septembre 2020

Approche managériale

Format : A5

Prix : 5 000 F CFA

«  (…) Dans le cadre de l’étude et la compréhension du Management Financier, agir sur l’entité financière c’est agir à tous les niveaux fonctionnels du traitement de l’argent, et pas seulement la tenue comptable. »

« Le Management Financier : c’est la gestion de l’entité financière de l’Entreprise (ou du particulier), s’aidant non seulement de la définition et l’implantation d’une structure (ossature) financière directive, mais également s’aidant de l’utilisation rationnelle et optimale d’outils, de méthodes, de principes et de valeurs l’environnant. »

« Malheureusement, dans la planification et/ou mise en place des stratégies (notamment financières), de nombreuses entreprises ou même les particuliers tiennent compte plutôt de la vérité financière au lieu de tenir compte de la réalité financière. La définition des stratégies doit se faire sur des indicateurs réels, c’est-à-dire qui correspondent aux réalités contextuelles non seulement de l’entreprise, mais aussi de son environnement. »

Né en 1988 à douala au Cameroun, Diplômé en Monnaie, Banque et Finance, Yves Alain NSECKE est Conseiller financier et Fondateur du cabinet financier indépendant CFP. La particularité dans son traitement de la gestion financière se situe dans le fait qu’il a une approche bien plus financière que comptable. Il a déjà consulté, coaché et formé plus de 600 cadres et managers d’entreprise, chefs d’entreprises et entrepreneurs. Il a donc une grande expérience dans la pratique du management d’entreprise, et surtout du management financier de par son parcours polyvalent dans divers domaines variés, notamment : Institutions Financière, Ressources Humaines, Cabinet de Management et leadership, etc.

Management : Outils essentiels / Management : Toolkit of methodes

Joël NANA KONTCHOU

Janvier 2020

Approche Manageriale

Format : A5

Prix : 10 000 F CFA

Cette boîte à outils a été conçue pour aider les jeunes leaders à être performants dans des environnements complexes. Dans ces cadres atypiques, les écosystèmes d’exploitation locaux, les contraintes d’infrastructures et les opportunités spécifiques rendent nécessaire l’adaptation des concepts de gestion standard à l’environnement concerné.  Un leadership efficace dans ces conditions exige une sérieuse prise en compte des facteurs qui affectent chaque culture d’entreprise, notamment les réseaux d’affaires, le transport, les chaînes d’approvisionnement, la culture, l’éthique, le système juridique, les médias, etc.

Cette boîte à outils est le fruit de mes trente-cinq années d’expérience en exploitation et en management dans le secteur de l’énergie à travers le monde. Elle n’est pas spécifique à un secteur ou à un pays. Elle a été élaborée en réponse au constat que, dans certains contextes internationaux, les idées préconçues qui sous-tendent les théories commerciales conventionnelles ne correspondent pas aux réalités sur le terrain. Cette boîte à outils propose des méthodes qui permettent de faire face aux situations rencontrées à chaque étape et à chaque niveau de management.

Joël Nana Kontchou est un pur produit de l’École Nationale Supérieure polytechnique de Yaoundé. Il sort de cette prestigieuse école en 1984 comme ingénieur en mécanique et électricité. Dès  sa sortie d’école,  il est recruté par  le  géant mondial des services et d’équipements  pétroliers Schlumberger.  Pendant plus d’une  décennie,  de 1984  à  1995, il va parcourir les chantiers de  l’entreprise à  travers  le monde (Nigeria, Algérie, Egypte, Inde, Syrie…) comme ingénieur sur le terrain.  Par la suite, il va connaître une série de promotions à partir de 1996 qui baliseront la voie pour la vice-présidence de l’entreprise de 2004 à 2010 et puis  la direction générale Afrique Centrale et de l’Ouest dès 2010 avec sous ses ordres plus de 2400 employés. Son parcours déjà bien élogieux va le conduire en 2014 à la tête de la société ENEO (The Energy of Cameroon) qui remplace AES Sonel.